现代企业管理心得

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现代企业管理心得

  这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。

  在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。

  在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。

  在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要,企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国,改革开放逐步推进与升化,中国经济的快速发展。快速崛起的经济,需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的,以后的工作过程中肯定离不开管理活动,无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。

  总之,在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识,老师课程知识很丰富,讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足,进一步去改善,进一步去提高。  现代企业管理心得(2):

  1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo

  赵二虎经营山寨,虽身份卑微,形容粗陋,却也能自给自足,颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云,本来想引进山寨做ceo,以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨,慢慢被越俎代庖,最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟,企业理念如此悬殊,幻想轻易接轨,得不偿失啊。

  2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。

  庞青云投奔赵二虎后,马上在一场抢粮车战斗中崭露头角,展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候,在真枪实弹的实战当中表现了自我,也提升了自我,更是突出了他的统帅才能,展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥,则肯定早被清理出局了。 1 2

  

  3、职业经理人一定要从自己最熟悉的领域开展业务

  一般来说,职业经理人跳到一个新的单位和岗位,通常应该需要一个适应的过程,这时候该如何适应呢?现实企业经营中,很多职业经理人在新的岗位上往往是“出师未捷身先死”。而庞青云则不然。且看庞青云投奔赵二虎山寨后,如果按照土匪的经营规则继续做事,则无疑是处于劣势的。而庞青云非常聪明地把对方从土匪拉到投军,一旦投军之后,按照正规军的游戏规则做事了,那么赵二虎自然就会生疏许多,而庞青云则无疑是轻车熟路。就这样企业“经营调性”和“品牌诉求”的微妙转变,为庞青云赢得了宝贵的业务开拓平台。

  4、权力一旦没有约束,就会膨胀。

  权力的过分集中就意味着腐败。这是任何组织管理都要谨记的铁律。庞青云接管赵二虎团队之后,逐渐把赵二虎给边缘化了。甚至后来做任何决策根本不用跟他商量。当权力拒绝任何外部干预的时候,这样就更快地滋生了庞青云的自我膨胀欲望。只不过他的欲望不是财,而是色和官。最后终成报应。

  5、团队内部一旦不团结,就很容易会被从外部攻破。

  遥想庞青云刚接管团队之时,三兄弟攻打舒城,精诚团结,英勇无敌,所向披靡。后来在面临降将安置和发放军饷等方面发生了严重分歧,组织团队内部矛盾越积越深。于是便很容易地被朝廷的那三位整天喝茶、听戏、下棋的大人给离间散了。一会儿这边劝着赵二虎独立单干,一会儿又在那边献计要庞青云赶紧剿杀赵二虎。一个团队就这样分崩离析了。

  6、中层干部的斗争是最高领导最为便捷的制衡管理之道。

  仍然是庞青云与赵二虎的团结问题,却成了朝廷制衡管理“兵”与“匪”的最便捷工具。后来赵二虎跟从庞青云一起进入了正规军,却又同时被三位喝茶、下棋的领导玩弄于股掌之上。想想现在某些地方的警匪关系,其隐喻不言自明。

  7、许多男人最终都败在女人问题上。

  大多数男人最终都败在女人问题上,这好像是一个千古难以打破的怪圈。庞青云拥有青云之志,武功高强,谋略过人,却偏偏喜欢搞“朋友妻,不客气”的龌龊事。难怪最终被姜午阳所杀。否则凭姜午阳前几次那么力挺他的战略决策,是不会对大哥轻易出手的。

  8、没有情趣的男人往往很难守住老婆。

  没有情趣的男人往往很难守住老婆。这是一个很有意思的话题。武大郎每天只知道走街串巷卖炊饼,所以他的老婆就跟了风流潇洒的西门庆;赵二虎每天把老婆当成了随军的“专用慰安妇”,所以他这个每天摆弄红绿纱帘搞小资情调的老婆才会跟了更解风情的庞青云。因此,对于红杏出墙的女人,我们除了严正谴责她的不忠之外,还应该多问问她的男人是不是还没有真正脱离低级趣味。有道是“无情未必真豪杰”,让我们大家思想、能力、情趣三者都共同提高吧。

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现代企业管理心得 这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企 业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过 程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。

这 一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企 业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道 德和责任。

通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学 在现代的重要性。

在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构, 了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。

在 管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作 用。

重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管 理之父” 在生产领域的科学管理原理、 “现代经营管理之父” 法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组 织指明了一条制度化的组织准则。

还有马斯洛的需要层次理 论。

最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介 绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。

一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难 在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是 很好的例子。

这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。

在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识 不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那 是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的 过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让 我能够有更深的印象。

那些案例中有很多是生活中这更容易 让我理解。

还有就是让我们讲解 ppt,这也算是一个让我们 上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。

知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。

虽然我现在 还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。

在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要,企 业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科 学和社会科学两大学科的综合性科学。

当今中国,改革开放 逐步推进与升化,中国经济的快速发展。

快速崛起的经济, 需要大量的综合性人才。

就算是工程技术型人才也需要一些 经济意识与管理意识。

我是学证券投资管理专业的,以后的 工作过程中肯定离不开管理活动,无论是管理者还是被管着 都需要有管理意识。

因此需要好好学习了解管理学知识。

总之,在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知 识,老师课程知识很丰富,讲解也很生动。

通过这课的学习 我相信我们会了解自己一些方面的不足,进一步去改善,进 一步去提高。

现代企业管理心得(2) : 1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做 ceo 赵二虎经营山寨,虽身份卑微,形容粗陋,却也能自给 自足,颇受拥戴。

有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞 青云,本来想引进山寨做 ceo,以便让本山寨融入新的血液 和经营理念。

却不料因自身理念无非与新 ceo 的正统化政治 管理思想接轨,慢慢被越俎代庖,最终落了个鹊占鸠巢。

企 业领导人在政治上如此不成熟,企业理念如此悬殊,幻想轻 易接轨,得不偿失啊。

2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。

庞青云投奔赵二虎后,马上在一场抢粮车战斗中崭露头 角,展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。

后 来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候,在真枪实弹的实战 当中表现了自我, 也提升了自我, 更是突出了他的统帅才能, 展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。

试想如果庞青 云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥,则肯定早被清理出局了。

1 2 3、职业经理人一定要从自己最熟悉的领域开展业务 一般来说,职业经理人跳到一个新的单位和岗位,通


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