畜牧合作社建设情况总结

来源:互联网 由 yuyan520321 贡献 责任编辑:李志  

畜牧合作社建设情况总结

  畜牧合作社建设情况总结 XX年以来,我局按照全省畜牧合作组织建设会议精神,把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施,精心组织引导,搞好综合服务,推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。截至目前,已建成各类畜牧合作组织23个,发展社员8000多人,另外还有5个合作社正在筹建之中。合作组织的成立,有力地促进了全县畜牧业持续稳定发展。预计XX年,全县肉蛋奶总产量达18万吨,畜牧业收入22亿元,同比增长12%和10%。 一、基本做法 (一)强化组织领导,加大合作经济组织建设力度 第一,积极做好宣传发动。全省畜牧合作组织建设会议召开后,我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽医站长召开座谈会,就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研究部署,使大家认识到发展农村合作经济组织,把农民组织起来参与市场竞争,对于促进全县畜牧业健康快速发展和农民增收,具有重要意义,必须要加快发展,在办社兴牧理念上达成共识。 第二,切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导,我们成立了局长任组长,分管局长任副组长,专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组,具体负责各类合作社的筹建工作。各镇兽医站也成立了相应的领导小组,具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。 第三,学习外地经验。为解放思想,县畜牧局多次组织镇兽医站长到莱阳学习,使大家进一步解放了思想,开阔了眼界,找出了差距,增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。 第四,抓好试点,全面发展。我们本着“积极稳妥,以点带面,逐步推进”的工作思路,决定先在XX镇搞试点。局里成立了专门的试点领导小组,从组织发动,开会座谈,起草章程,都具体帮助指导。经过一个月的筹备,于XX年12月8日成立了XX镇奶(黄)牛生产合作社。试点取得成功后,县政府又于XX年12月21日在XX镇成立了XX生猪产销合作社,并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议,从而带动了全县面上工作的快速开展。现场会后,我们积极开展工作,又先后成立了XX乐樱肉鸭养殖合作社,XX仔猪繁育购销合作社,XX奶业合作社。 (二)因地制宜,多形式发展合作经济组织, 具体工作中,我们立足于各镇实际,因地制宜,分类指导,形成了多主体创办,多形式发展,多渠道带动的良好局面。 一是部门领办型。我们充分发挥各镇兽医站的主体作用,鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势,领办合作社。XX镇兽医站针对该镇奶(黄)牛存栏量高,发展势头猛的实际,成立了奶(黄)牛生产合作社,壮大了该镇的奶(黄)牛产业。目前,已发展入社牛500多头,入社社员426户,入社股金万元。XX镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际,成立了生猪产销合作社,指导农户建起标准化养猪场25处,母猪存栏量达到4000多头,年出栏猪4万多头,市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际,经周密组织,成立了奶业协会。部门领办合作社,进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。 二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势,把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来,成立养殖合作社,增强了市场竞争能力。目前,已依托XX公司成立了3个肉鸡养殖合作社,分别是XX镇肉鸡产销合作社,XX镇肉鸡产销合作社,XX镇肉鸡产销合作社。 三个合作社入社社员达350多户,年出栏肉鸡600万只,社员增收800多万元。 三是能人带动型。XX镇奶牛养殖、鲜奶销售大户XX奶牛养殖经验丰富,与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了XX奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社,按标准化要求,共同生产优质鲜奶。目前,该合作社已发展入社奶牛500多头,日供鲜奶10吨,成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。XX镇民意生猪生产合作社是由养殖大户XX、XX等五户农民联合发起成立的,合作社成立后,吸收200余户入社,年可出栏生猪2万余头。 四是村集体创办型。XX镇XX村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓,先后帮助28户村民购进奶牛200多头,XX年创办了奶牛产销合作社,理事长由村支部书记担任,其它成员均由养牛大户担任,自成立以来,已吸纳本村和周边村90户养牛户入社,并建立了收奶站,配备了运奶车,并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系,仅XX年帮助社员户年出售鲜奶600多吨,增加收入一百多万元。 (三)强化服务,推动合作组织健康发展 合作组织成立以后,我们强化服务宗旨,把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。 一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶(黄)牛生产合作社,引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管,进行品种改良,使全县奶牛改良率达95%以上,产奶量提高20%,肉牛产肉量提高30%以上,每头改良牛犊比本地犊牛多卖300多元,养牛户经济效益明显增加。XX镇农民张XX便是其受益者之一,他养殖的10头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说,多亏合作社给俺提供了方便,再也不用多跑腿、多磨嘴,现在协会服务这么好,我要通过合作社再购买几头良种黄牛,扩大养殖规模,大发养牛财。XX镇奶(黄)牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标,先后设立了2个人工配种点,从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管4000支,并逐一为奶(黄)牛建立了档案,定期防疫,二次驱虫,免疫率达100%。目前,该合作社已配种奶(黄)牛750头,准胎率90%以上,大大提高了全镇奶(黄)牛品质,增加了农民养殖收入。 二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了3-4名人员组成的技术指导小组,定期向养殖户发放技术资料,开展技术培训,并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课,提高了社员的养殖管理水平。目前,已开展科技培训12期,印发明白纸万份,培训人员6000多人次。XX镇XX村村民张XX,搞仔猪繁育多年,镇上仔猪繁育购销合作社成立后,他对合作社缺乏认识,认为入社后受约束,迟迟不愿加入。去年11月份,他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后,深感养殖技术的重要性,立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请,并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下,他的养殖规模迅速发展到200头。目前,该合作社已吸纳社员120人,并有140户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。 三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式,积极拓宽畜产品销售渠道,从根本上解决养殖户销售难的问题。XX镇仔猪繁育购销合作社,每月召开一次理事会,研究销售问题,加大了仔猪外销力度,把仔猪销售到东营、青岛等地。今年1-11月份,共销售仔猪3万头,且价格比市面上高元/斤,每头仔猪为群众增加纯收入20多元。 二、基本经验 (一)合作组织运营要规范化。 组织章程是合作社运营的基础,为此,我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则,引导社员在广泛协商的基础上,建立健全合作社组织章程,对合作社的组织形式,社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定,为合作社运营提供了制度保证,形成了运转协调,行为规范的长效工作机制。 (二)合作组织管理要民主化。 合作社是农民自己的组织,办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门,在合作社运营过程中,我们打破管理者的角色,注重扮演引路人、服务者的角色,按照“民管、民营、民受益”的原则,对合作社尽量少一些行政干预,多一些业务支持,从社员的意愿出发,遵重社员的选择,让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构,将要我办社变为我要办社,提高了广大社员办社兴牧的积极性,使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。 (三)合作组织发展要多样化。 发展合作组织要从实际出发,因地制宜,不能搞一刀切,适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的23个合作组织,涵盖了生猪、肉鸭,肉鸡,蛋鸡,奶(黄)牛五个主导产业,由畜牧部门领办的14个,企业领办的4个,能人领办2个,村集体领办3个。实践证明,这些合作组织都取得了成功,促进了畜牧业的发展。 (四)合作组织建设要循序渐进。 我局在发展畜牧合作组织进程中,克服急燥冒进主义,根据需要,积极主动,扎实稳妥,在充分酝酿基础上,分阶段进行,坚持发展一个,成功一个,收到良好成效。 三、产生作用 合作经济组织成立后,在带领农民共同闯市场,推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。 一是增加了农民养殖收入。加入合作社后,社员联合起来,按照标准化、规模化生产的要求,生产同一规格的产品,满足了食品加工企业流水线生产的要求,解决了一家一户办不了,办不好的事情,同时因产品销售价格高,社员收入也有了大幅度提高。XX奶业合作社成立后,与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜奶购销合同,根据乳品加工企业要求组织社员,按标准饲养奶牛,统一机械挤奶,确保了牛奶质量达到企业加工要求,企业也出高价收购该社牛奶,社员鲜奶销售价格达到0.85元/斤以上,比散养户牛奶售元/斤,高出元/斤,仅此一项,社员每头奶牛每年可增加收入1500元。XX生猪产销合作社成立后,针对社员资金少的实际情况,由本社XX种猪场为每户社员提供3一10头二元种母猪,一头种公猪,社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场元/斤的价格收购销售,不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能,满足生猪加工企业流水线加工的要求,也提高了本社社员的收入,每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入30元以上。 二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后,进一步完善了社会化服务功能,把企业、基地、农户紧密联系在一起,农户通过合作社与企业结合,能较好把握市场需求,按市场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大,各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪,从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了50%。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大,企业出高价收购,促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中,按标准化要求生产,落后的散养方式将逐渐淘汰。 三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时,经纪人暗箱操作现象比较严重,收1斤奶可盈利元,卖1头猪可盈利50多元,这大大降低了农民养殖收入,挫伤了养殖积极性。合作社成立后,入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格,同时协会、合作社也组织经纪人召开会议,明确畜产品购销价格,确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后,针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足元/斤的问题,及时召开乳品加工企业与收奶员会议,明确规定散养户牛奶收购价不得低于元/斤,会后,再也没有养牛户鲜奶销售不足元/斤,农户养牛的积极性得到了保护,一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。 四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后,我们开展科技培训30余期,培训人员6000多人次,印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸万多份,同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中,群众有问题可及时打电话联系,一系列服务措施的出台,将合作社及农户更紧密的联系起来。 五是加强了基层兽医站的自身建设。XX兽医站创办仔猪育购销合作社,坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则,解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题,既增加了养殖户的收入,又增加了作为管理主体兽医站的收入,并且提高了养殖户抵御市场风险的能力,促进了全镇的仔猪生产向产业化、规模化的方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。 四、下步打算 发展畜牧合作经济组织利国利民,我们要认真贯彻省畜牧办《关于加快畜牧业合作经济组织的意见》精神,在上级业务部门的帮助指导下,学习吸收先进县市的经验

  ,扎扎实实,紧张有序地开展工作,促进全县畜牧合作经济组织跨越式发展。 一是以镇兽医站、村为主,成立适应本地生产的专业合作社,各个兽医站要参入指导、协调,要逐步成立蛋鸡养殖合作社,牧草种植合作社,养羊合作社,养兔合作社,肉鸡养殖合作社,特种养殖合作社。 二是依托龙头企业,把为企业配套的饲养场户组织起来,成立合作社,根据龙头企业需要,组织入社饲养场户按标准化要求生产,主要依托XX公司成立3—5个肉鸭养殖合作社,依托XX公司成立了3—5个肉鸡养殖合作社。利用1—2年时间,达到合作社组织覆盖畜牧业每个行业,社会的每个角落。 三是已成立的合作组织,要提高服务水平,发挥合作组织“内联千家万户,外联国内外市场”的作用,重视信息的收集整理、加工、传播。各镇兽医站要设立兼职信息员,把收集、加工过的信息传递到合作组织和养殖场(户),积极引导畜牧业向规模化、标准化方向发展。  二00五年七月      

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畜牧合作社建设情况总结 畜牧合作社建设情况总结 XX 年以来,我局按照全省畜 牧合作组织建设会议精神,把发展合作经济组织作为加快畜 牧产业化发展的关键措施,精心组织引导,搞好综合服务, 推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。

截至目前,已建 成各类畜牧合作组织 23 个,发展社员 8000 多人,另外还有 5 个合作社正在筹建之中。

合作组织的成立,有力地促进了 全县畜牧业持续稳定发展。

预计 XX 年,全县肉蛋奶总产量 达 18 万吨, 畜牧业收入 22 亿元, 同比增长 12%和 10%。

一、 基本做法 (一)强化组织领导,加大合作经济组织建设力 度 第一,积极做好宣传发动。

全省畜牧合作组织建设会议 召开后,我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽医站 长召开座谈会,就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研 究部署,使大家认识到发展农村合作经济组织,把农民组织 起来参与市场竞争,对于促进全县畜牧业健康快速发展和农 民增收,具有重要意义,必须要加快发展,在办社兴牧理念 上达成共识。

第二,切实加强组织领导。

为加强对这一项 工作的组织领导,我们成立了局长任组长,分管局长任副组 长,专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组,具 体负责各类合作社的筹建工作。

各镇兽医站也成立了相应的 领导小组,具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。

第三, 学习外地经验。

为解放思想,县畜牧局多次组织镇兽医站长 到莱阳学习,使大家进一步解放了思想,开阔了眼界,找出 了差距,增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。

第四, 抓好试点,全面发展。

我们本着“积极稳妥,以点带面,逐 步推进”的工作思路,决定先在 XX 镇搞试点。

局里成立了 专门的试点领导小组,从组织发动,开会座谈,起草章程, 都具体帮助指导。

经过一个月的筹备,于 XX 年 12 月 8 日成 立了 XX 镇奶(黄)牛生产合作社。

试点取得成功后,县政 府又于 XX 年 12 月 21 日在 XX 镇成立了 XX 生猪产销合作社, 并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议,从而带动了 全县面上工作的快速开展。

现场会后,我们积极开展工作, 又先后成立了 XX 乐樱肉鸭养殖合作社,XX 仔猪繁育购销合 作社,XX 奶业合作社。

(二)因地制宜,多形式发展合作 经济组织, 具体工作中,我们立足于各镇实际,因地制宜, 分类指导,形成了多主体创办,多形式发展,多渠道带动的 良好局面。

一是部门领办型。

我们充分发挥各镇兽医站的 主体作用,鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势,领 办合作社。

XX 镇兽医站针对该镇奶(黄)牛存栏量高,发展 势头猛的实际,成立了奶(黄)牛生产合作社,壮大了该镇 的奶(黄)牛产业。

目前,已发展入社牛 500 多头,入社社 员 426 户,入社股金万元。

XX 镇兽医站立足该镇生猪年出栏 量高的实际,成立了生猪产销合作社,指导农户建起标准化 养猪场 25 处,母猪存栏量达到 4000 多头,年出栏猪 4 万多 头,市场竞争力进一步增强。

我局立足于本县奶牛饲养量大 的实际,经周密组织,成立了奶业协会。

部门领办合作社, 进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。

二是公司农户型。

依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势,把与公司 有供养合同的畜禽养殖户组织起来,成立养殖合作社,增强 了市场竞争能力。

目前,已依托 XX 公司成立了 3 个肉鸡养 殖合作社,分别是 XX 镇肉鸡产销合作社,XX 镇肉鸡产销合 作社,XX 镇肉鸡产销合作社。

三个合作社入社社员达 350 多户,年出栏肉鸡 600 万只,社员增收 80


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