以特色企业文化建设推动思想政治工作创新的实践与探索

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以特色企业文化建设推动思想政治工作创新的实践与探索

作者:吴拔聪

来源:《企业文化·下旬刊》2014年第09期

摘要:本文以中国能源建设集团广东火电工程总公司(以下简称:中国能建广东火电)

为例,探讨如何以特色企业文化建设推动思想政治工作创新。首先,分析了开展特色企业文化建设的必要性,再从物质文化、行为文化、制度文化、企业文化方面分别阐述思想政治工作建设的切入点,并且提出了企业思想政治工作的办法。

关键词:中国能建广东火电;特色企业文化建设;思想政治工作

中国能源建设集团广东火电工程总公司成立于1956年,已发展成为具有电力工程总承包能力的综合性大型企业,现隶属于中国能源建设集团有限公司,是电力施工总承包一级资质企业。

中国能建广东火电以“凭质量开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象”的经营理念,开辟了一个又一个新市场。牢牢占据着百万机组等常规火电建设、核电建设以及海外工程建设市场的领先地位。

中国能建广东火电1956年成立至今,走过了58个春秋,也积淀了相当的企业文化底蕴,具有鲜明的工程文化特色。中国能建广东火电把企业形象定位在铸造精品工程,提供优质服务,成为全国最优秀管理型的电力施工企业。

一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性

中国能建广东火电特色企业文化能够与时俱进,不断修正完善企业理念和价值观,用共同的价值观和企业精神,把企业思想政治工作与生产经营紧密结合,丰富思想政治工作的文化内涵,拓宽渠道,弥补过去形式单调的不足,克服与生产经营“两张皮”的现象,更有利于与现代企业管理有机地结合,从而增强企业思想政治工作的主动性、针对性和实效性。同时,企业思想政治工作还可以借助于企业文化的各种载体,使思想工作寓教于文、寓教于乐,不断满足员工对提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动等多方面的需要。

二、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点

企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容,可以划分为四个不同的层次,首先是表层的所谓“物质文化”,这是最可变的部分;其次是浅层的“行为文化”;第三层是中层的


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