项目技术交底方法

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项目技术交底方法

施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产。

技术交底有几种形式?

(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。

(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。

(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。

(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。

技术交底原则

(1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。

(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。

(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。

(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。

(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。

(6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级交底制度

(1)第一级为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。

(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。

一级交底必备内容

(1)工程概况、工期要求。

(2)施工现场调查情况。

(3)实施性施工组织设计,施工顺序,关键线路、主要节点进度,阶段性控制目标。

(4)施工方案及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。

(5)工序交叉配合要求、各部门的配合要求。

(6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。

(7)项目质量计划、成本目标。

(8)设计变更内容。

二级交底必备内容

(1)施工详图和构件加工图,材料试验参数及配合比。

(2)现场测量控制网、监控量测方法和要求。

(3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。

(4)施工进度要求和相关施工工序配合要求。

(5)重大危险源应急救援措施。

(6)不利季节施工应采取的技术措施;正常情况下的半成品及成品保护措施。

(7)本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称,施工质量标准和实现创优目标的具体措施,质量检查项目及其要求。

(8)主要材料规格性能、试验要求;施工机械设备及劳动力的配备。

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项目技术交底方法 施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方 法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施, 以便于科学地组织 施工,安全文明生产。

技术交底有几种形式? (1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底 书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的 的交底方式。

(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、 协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。

(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板 予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员 的理解。

(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适 用于内容及人员固定的分项工程。

技术交底原则 (1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够 细化的操作及控制要求。

(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术 标准。

(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位, 并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助 插图或模型等措施。

(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相 应记录。

(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自 存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。

(6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技 术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级交底制度 (1)第一级为项目施工技术总体交底, 由项目总工对工程总体 情况向各部门负责人、 分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术 交底。

(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前, 向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术 负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容, 或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项 工程,应由总工程师亲自交底。

一级交底必备内容 (1)工程概况、工期要求。

(2)施工现场调查情况。

(3)实施性施工组织设计,施工顺序,关键线路、主要节点进度, 阶段性控制目标。

(4)施工方案及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程 及采用新技术新材料等的分部分项工程。

(5)工序交叉配合要求、各部门的配合要求。

(6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。

(7)项目质量计划、成本目标。

(8)设计变更内容。

二级交底必备内容 (1)施工详图和构件加工图,材料试验参数及配合比。

(2)现场测量控制网、监控量测方法和要求。

(3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要 求。

(4)施工进度要求和相关施工工序配合要求。

(5)重大危险源应急救援措施。

(6)不利季节施工应采取的技术措施;正常情况下的半成品及成 品保护措施。

(7)本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称,施工质量标 准和实现创优目标的具体措施,质量检查项目及其要求。

(8)主要材料规格性能、试验要求;施工机械设备及劳动力的配 备。

(9)安全文明施工及环境保护要求。

三级交底必备内容 (1) 施工图纸细部讲解, 采用的施工工艺、 操作方法及注意事项。

(2)分项工程质量标准、交接程序及验收方式,成品保护注意事 项。

(3)易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法。

(4)工期要求及保证措施。

(5)设计变更情况。

(6)降低成本措施。


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